此外，西没好莱客在《亲爱的小孩》中先以场景植入方式实现品牌曝光，西没此后则在线上线下同步输出多个热剧同款潮空间，形成多维度立体式传播，精准触达潜在消费人群。
因此，红柿在上世纪60年代到90年代，红柿日本家具进口量方面东南亚多于欧洲（由于价格低廉的缘故），但欧洲产品和日本本土产品的口碑却更好，消费者认可度也更高，虽然它们价格上自然要更昂贵。以新中式作为切入点，前好从ODM、OEM模式下的产品输出变为OBM模式下的设计输出，进入日本市场，或许更容易被消费者所接受。
从数据上来看，西没中国在日本木质家具进口市场占据优势，占日本木质家具总进口额约42.1%的份额。日本家具行业从规模不过500亿日元的微小市场发展为当今3.5万亿日元的规模，红柿并孵化了一众具有全球影响力的品牌。这得益于两方面的推动：前好一，在当时那个只能用蜜桔箱充当家具的艰难时期，市场需求大而迫切，家具只要能生产出来，就能卖得出去。
参考三浦展《第四消费时代》的阐述，西没60年代到70年代日本处于第二消费时代，人们秉持别人有的我也要有的观念而大肆购物。最后，红柿当时的日本处于经济飞速发展的时代，消费者买单时自然非常慷慨。
来自中国的家具的单位价值与世界平均水平相差不多，前好主要原因是中国与日本同属亚洲国家，前好地理距离相近，中国的家具企业可以直接进入日本进行销售、建立独立的销售渠道，从而使家具的出口单位价值得到了一定程度的提升。
主打平价优质的NITORI获得了远高于行业平均水平的营收增长，西没坐稳日本家具零售业的头把交椅，西没2016年NITORI营收4581亿日元（折合人民币约277亿），是营收名列第二的Nafco的整整两倍。厂商、红柿经销商和卖场不是独立的关系，而是利益统一的关系，在合作的前提下持续下去，才可以让三方都做大。
另旗下的北京办公家具网(www.bjoshop.com)，前好经过八年的运营，前好已经取得了GOOGLE全国办公家具行业网站排名第一的优势地位，为加盟商提供独立专业的网上家具销售系统，可共享平台家具产品资源，提供网络营销培训和网络技术支持．为加盟商提供独立专业的网上家具销售系统。【业内声音】商户利润应来自销售沈耀俊集美家居副总裁现在的市场确实是不如2010年那么好，西没但是市场趋向理性发展，西没行业不可能永远大幅增长下去，暴利时代已经过去，现在需要扩大销售份额增加利润。
目前，红柿只有开业时间较短的丽泽店推出了明确的优惠，其他分店则暂时没有相关的举措。她表示，前好如果有商家出现经营困难，也会做出相应的调整来迎合市场，与商户共渡难关。